Como parte fundamental das iniciativas estratégicas voltadas ao fortalecimento da governança, ao aprimoramento da gestão e à ampliação da eficiência administrativa, a Entidade Aferiadora de Frequência (EAF) realizou, nos dias 30 e 31 de julho, em São Paulo, o seu segundo encontro voltado para o setor gerencial. O evento reuniu um grupo expressivo de gerentes, diretores e especialistas renomados com o propósito central de alinhar as lideranças em torno das melhores práticas de gestão corporativa, compliance, responsabilidade institucional e desenvolvimento de competências focadas na execução ágil e eficiente dos projetos sob responsabilidade da instituição.
Essa capacitação de alto nível faz parte de um amplo pacote de medidas adotadas pela atual administração, que assumiu o comando da entidade no início de janeiro de 2026. Desde então, a gestão tem implementado uma série de aprimoramentos profundos nos processos internos, refinado o modelo de governança corporativa e endurecido os mecanismos de controle, transparência e conformidade regulatória. O objetivo primordial dessas mudanças é consolidar, de maneira definitiva, uma cultura organizacional firmemente orientada à eficiência operacional, à responsabilidade rigorosa na aplicação dos recursos públicos e privados, e ao fortalecimento geral da capacidade de entrega da EAF, assegurando que as iniciativas executadas tragam impactos cada vez mais positivos para a sociedade brasileira.
Debates estratégicos e troca de experiências no setor
A programação oficial do evento foi estruturada para abranger palestras e painéis com especialistas de destaque nas áreas jurídica e administrativa, além de contar com a valiosa participação de executivos de peso do setor de telecomunicações. Esses profissionais compartilharam suas vivências e conhecimentos práticos sobre temas cruciais como governança corporativa, compliance, metodologias modernas de liderança, gestão estratégica de pessoas, planejamento de longo prazo e processos de transformação organizacional. Os debates intensos e construtivos contribuíram de forma significativa para o alinhamento completo de todas as lideranças em torno do novo referencial estratégico estabelecido para a EAF.
De acordo com a liderança executiva da instituição, o momento atual exige dedicação redobrada à melhoria contínua dos processos internos e à capacitação daqueles que estão à frente das equipes. O alinhamento estratégico promovido no evento em São Paulo reflete o compromisso inegociável da entidade com a excelência operacional e a entrega de valor público.
“Desde janeiro estamos conduzindo um processo de fortalecimento institucional da EAF, revisando processos, aperfeiçoando a governança e investindo no desenvolvimento das nossas lideranças. Queremos consolidar uma gestão cada vez mais eficiente, transparente e comprometida com a boa aplicação dos recursos e com a entrega de resultados para a sociedade”, destacou Gina Marques Duarte, CEO da EAF.
Cultura de integridade e foco na prevenção de riscos
Outro ponto alto da programação foi a ênfase dada aos pilares de integridade e conformidade dentro da estrutura corporativa. Os organizadores fizeram questão de ressaltar que as diretrizes de compliance não devem ser vistas apenas como regras burocráticas, mas sim como valores essenciais que guiam o dia a dia da organização e a tomada de decisões em todas as instâncias hierárquicas.
“Governança e compliance precisam fazer parte da rotina e das decisões de toda a organização. Nosso objetivo é fortalecer uma cultura de integridade, prevenção de riscos e conformidade, oferecendo aos gestores ferramentas para atuar com segurança, responsabilidade e eficiência na condução dos projetos da EAF”, detalhou Giovana Monte, diretora Jurídica, Compliance e de Governança da EAF.
Ao longo dos dois dias de intensas atividades em solo paulista, os gerentes presentes tiveram a oportunidade de participar ativamente de diversos painéis interativos, debates aprofundados e dinâmicas de grupo. Essas atividades foram estrategicamente desenhadas para estimular o aperfeiçoamento contínuo da liderança e fomentar a construção conjunta de propostas voltadas para redefinir e fortalecer a missão, a visão, os valores fundamentais e as novas diretrizes estratégicas da entidade para os próximos anos.
Com a conclusão bem-sucedida deste segundo encontro gerencial, a EAF reafirma perante o mercado e a sociedade o seu compromisso inabalável com a melhoria contínua de seus fluxos de trabalho, o fortalecimento intransigente de sua governança corporativa e a busca constante pela excelência na execução de todos os projetos de relevante interesse público que estão sob a sua tutela.
Fonte:: convergenciadigital.com.br
